实施乡村振兴战略的心得及感想最新4篇
实施乡村振兴战略的心得及感想最新篇1
为认真贯彻落实党的十九大精神，进一步拓宽视野、转变思维，更好地抓党建引领促乡村振兴，通过参观多个美丽乡村建设点、园林基地、采摘基地以及党群服务中心，听取了相关负责人对该村党建引领、美丽乡村、文明创建、发展村级集体经济等工作的详细介绍。对“抓党建促乡村振兴”有以下几点建议：
一、夯实基层党建，巩固振兴基础
整合优势资源，让党支部成为“乡村振兴”战略的先行者和命运共同体。选派街道优秀年轻干部担任党建指导员，常驻基层支部指导各项工作开展。发挥党小组长基石作用，选优配强中坚力量，构建更为稳固的组织框架和后备梯队，培养一批懂基层、爱农村、爱农民的干部队伍。
二、着力把脉定向，带头振兴示范
在乡村振兴建设中，党员干部“早九晚九”的工作模式成为一种心照不宣的行为准则，每个干部在埋首案头、山间挖土、走访宣讲之间自然交替，让党员干部带头成为“乡村振兴”一道最靓丽的风景线，成为服务群众最有力的回应。
三、做好融合文章，激发振兴活力
做好“城乡融合、以城带乡”文章，推动乡村产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴。充分挖掘“山水、村落、生态”等旅游资源，开发自耕园艺、家庭自助厨房、互联网销售平台等农业延伸特色服务，探索城乡共享菜园建设模式，提升本地农副产品附加值。结合实际，建立党员群众讲习所，讲习内容涵盖党课、农业技术等各方面专题，大力培育有担当、勤作为、懂技术的新型农民。成立新乡贤委员会，推选堪担表率、经验丰富的村民担任乡贤，积极参与村民矛盾调解，构建村风淳朴、村民自治的和谐乡村文化。按照就地取材、就地造景、节约资源、不大拆不建的要求，充分利用闲置土地及房屋资源，引导并规范村民发展农家乐、茶馆、小超市等家庭经营，打造绿水青山的生态样本。
四、突出党建引领，找准乡村振兴着入点
打造服务型基层党组织作为党建工作的总抓手，坚持加快乡村振兴推进城乡融合发展。
始终将加强党建工作摆在首位，以农村党组织为龙头，以增加农民收入为目的，以发展现代农业为依托，不断拓宽农民增收渠道，大力推进党建引领乡村振兴。
建强组织作保障，抓好领导班子和党员队伍建设，提升新时代党领导农村工作的水平。
实施乡村振兴战略的心得及感想最新篇2
文化振兴是乡村振兴的魂，振兴乡村文化是社会主义现代化精神文明建设的内在要求。但是，长期以来，受制于传统思想观念的影响，乡村文化建设面临诸多困境，农民不再珍惜传统文化：无论是拜金主义盛行，传统价值观念扭曲，还是不良风气的传播赌博、天价礼金等恶习的侵染……现实的乡村无法安顿农民的灵魂，进而也无法安放一个有五千年农耕文明传统的中华民族的灵魂。因此，加强乡村文化建设，要让传统文化延续下去、把绿水青山保护下来，焕发乡村文明新气象。
振兴乡村文化需开展文化活动。开展形式多样，内容丰富的基层文化活动，才能让乡村文化真正活起来、火起来。当下，农村地区文化发展滞后，“好山好水好无聊”，是回乡青年的调侃，无疑是对部分农村文化生活跟不上时代节奏的生动反映。在感慨农村春节“千家万户搓麻声”时，其实更应多想想，如何更好地满足农村日益增长的文化消费需求，为人们的精神需求多配一些可以安放的空间，无论是传统庙会节庆活动，鼓励开展秧歌、社火等异彩纷呈的文化活动;还是各乡各镇自导自演新潮“村晚”，结合地区实际，开展丰富多样的文化活动，才能驱动乡村优秀文化精神的再现与重塑。
振兴乡村文化需丰富文化内容。不同年龄层次的农民对农村文化活动的认同和参与呈现显著差异。当下，大多数农村地区老年文化活动比较红火，却忽视了青年文化活动。很多80后、90后不愿意留在农村，不仅是因为城里收入高，而且是因为城市丰富多彩的文化生活和城市文明对他们有着巨大吸引力。如何针对不同群体开展相应的文化活动，是当前农村文化建设的一个紧迫课题。农村文化建设不能搞“大锅饭”，只有区分不同群体，增强农村文化建设的针对性，才能使优秀文化内化于农民心中，指导他们的行为和实践。
振兴乡村文化需建设文化阵地。文化阵地是文化发展载体，是群众文化生活开展的依。在当下纷繁复杂的思潮中愈发凸显出文化建设的紧迫性和重要性，然而农村基层文化场所建设仍然十分滞后。在全国范围实施的“农家书屋”工程取得一定成效，但图书、报刊来源有限，部分科技、法律书籍内容陈旧，书籍的种类比较单一，特别是贴近农民实际的种植、养殖等方面的书籍较少，而更值得关注的是，农家书屋已农村文化基础设施为数不多的亮点所在。文化场所是乡村文化发展的根基，是文化活动开展的依托。故而，应加强文化阵地建设，为乡村文化发展筑牢根基。
“看得见山，望得见水，记得住乡愁”，这样的愿景，不仅仅是好山好水，乡愁之中更应有文化的繁荣与发展。农村文化的根脉需要传承，记忆需要留续，用文化振兴，建设农村精神文明家园。
实施乡村振兴战略的心得及感想最新篇3
渐暖的空气，渐绿的柳枝，吐芽的苞蕾，这些春的使者，驱散了料峭的寒风，送来了温暖的气息，也引来了远方的“客人”——帮扶领导。他们有的是来走访，有的是来慰问贫困户，也有的是调研产业发展、基础设施、基层党建、基层治理等工作情况，为接下来的工作计划做准备。
“他们的到来，对我们来说是既高兴，也忧伤。有的领导来了，把村里现在遇到的问题跟他们说说，还能帮忙解决一些实际问题。但是对我们个人而言，不管是哪级领导来，我们都要带路，都要陪着，我们的私车也就变成了公车吧。”
“是啊，每天村镇之间来回跑，从早忙到晚，到手工资也就一千多，连油费都不够，更别说过上好点的生活了。要不是家有老母亲拴住了外出的脚步，我早就出去打工了。”
……
由于工作量大、薪资待遇低、无晋升空间等原因，村干部青黄不接的问题日益严重。地基不牢，地动山摇。村干部充当着农村基层组织的领导者、各项政策的落实者、经济发展的推动者、和谐稳定的维护者、生产生活的服务者等角色，对基层的发展至关重要。因此，必须要采取措施，全力以赴留住村干部的人，拴住村干部的心。
以“薪”留人。要让马儿快些跑，得让马儿吃得饱。但是，当前的村干部每个月拿到的薪资都难以维持车油费，又谈何让村干部留得下、干得好呢?所以，要想留着村干部，一方面是要制定符合当前物价的薪酬体系，提高村干部的薪资待遇，让村干部能留下来。另一方面，可探索建立激励机制，如从年度村集体经济纯收入(年经营性利润增长额)新增部分中提取一定比例的奖金，用于提高村干部的报酬，从而将村干部的干事积极性调动起来。同时，要强化村干部福利保障，及时为村干部缴纳五险一金。
以心留人。“上乘者，以心留人;中乘者，以物留人;下乘者，以制服留人”。要留住村干部，仅以薪资、以制度留人，并非长久之计，唯有将心比心，以心换心，才能留住人心。因此，可从两个方面着手，让村干部感受到党委政府的关心和关爱，从而心甘情愿留下来，全身心的投入到乡村振兴中。一是打破“天花板”效应，拓宽晋升渠道。部分村干部和乡村人才并不在乎经济利益，而是追求个人职业发展空间。但是“天花板”效应让部分在职干部消极怠工，让其他乡村人才望而却步。所以，可通过放宽村干部考公务员、事业单位的条件，让村干部工作有盼头。同时，乡镇可空出一定的编制，吸纳政治素质过硬、业务能力强、责任心强的村干部。二是建立关怀机制，以情感人。一方面，可建立定期谈话机制，及时了解村干部在生产生活、工作等方面的想法、意见及困难，对有效的意见建议要及时采纳，对遇到的困难要及时帮助解决。另一方面，可探索建立救助基金、帮扶资金等，用于解决村干部在生产生活上或者其他方面遇到的困难，强化支持保障。
以“储”聚才。仅仅是留住现有村干部并非长远之策，还需要多管齐下，做好人才储备工作，达到聚才于村，推动乡村振兴的目的。针对在村人才，要做好“育才”工作。将村里能力强、责任心强、政治素质过硬的人才纳入村干部人才储备库，并根据现实需要安排培训课程，组织参与村里的各项事务决策，提高其个人能力及在家乡发展方面的参与感。针对外出务工人员，要做好“引才”工作。通过搭建“内外”沟通桥梁，优化就业环境，完善相关政策等措施，吸引外出人才归巢，达到储才的效果。针对大学生，要做好防“截才”工作。可探索建立“家燕归巢反哺”机制，鼓励当地政府为有意向返乡就业的大学生解决学费、住宿费等，并与之签订就业意向服务协议，让毕业大学生回归家乡任村干部，从而减少人才只出不进，一去无回的概率。
实施乡村振兴战略的心得及感想最新篇4